التكنولوجيا ليست أصعب التحديات في ابتكارات الطفولة المبكرة

قد لا يحتاج مؤسّس شركة ناشئة يعمل على تطوير تطبيق تعليمي للأطفال في سنّ الرابعة إلى أكثر من ستة أشهر ليحوّل فكرته إلى منتج جاهز للاستخدام. لكن الرحلة من اكتمال المنتج حتى وصوله فعليًا إلى متناول الطفل قد تكون أطول، وأكثر تعقيدًا.

وهنا يكمن أحد أبرز تحديات الابتكار في مجال الطفولة المبكرة. فنجاح التكنولوجيا وحده لا يكفي. إذ يمرّ أي حلّ مصمم للأطفال عبر منظومة متكاملة تشمل دور الحضانة والعيادات والجهات التنظيمية وفرق المشتريات وأولياء الأمور، ولكل منها دور أساسي في ضمان وصول الحلول المناسبة إلى الأطفال بأمان وفاعلية. ومن ثمّ، فإن قدرة الشركات الناشئة على فهم هذه المنظومة والتعامل معها قد تحدد ما إذا كان الابتكار سيبقى منتجًا واعدًا، أم سيتحوّل إلى حلّ يحدث أثرًا حقيقيًا في حياة الأطفال والأسر.

وتلك تحديدًا هي الفجوة التي صُمّم برنامج "أنجال ز" Anjal Z لمعالجتها. فالبرنامج يفتح أمام المؤسّسين من مختلف أنحاء العالم مسارًا لتوطين حلولهم واختبار فاعليتها وتوسيع نطاقها، بما يسهم في دعم الأطفال والأسر داخل أبوظبي وخارجها.

وفي أكتوبر 2025، تعاونت Hub71 مع هيئة أبوظبي للطفولة المبكرة ECA لدمج "أنجال ز" ضمن برنامج Access من Hub71، عبر مسار مخصّص للشركات الناشئة التي تطوّر حلولًا تركز على تنمية الطفولة المبكرة. وكانت الهيئة قد أطلقت البرنامج لدعم المؤسّسين الذين يبتكرون حلولًا للأعوام الثمانية الأولى من حياة الطفل، وهي مرحلة حاسمة تتشكل خلالها أسس التعلّم والصحة والرفاه التي تؤثر في مسار حياته مستقبلًا. ومن خلال هذه الشراكة، اجتمعت خبرة الهيئة المتخصّصة في الطفولة المبكرة مع قدرات منظومة التكنولوجيا العالمية في أبوظبي التي تقودها Hub71.

واليوم، وبعد نحو عام، تستعد هذه الرؤية لبدء فصل جديد.

لماذا تتطلب هذه المهمة شراكة

بالنسبة إلى الشركات الناشئة في مجال الطفولة المبكرة، لا تكمن المعادلة في امتلاك التكنولوجيا المناسبة فحسب، بل في القدرة على إيصالها إلى المكان المناسب. فالمؤسّسون بحاجة إلى فهم المؤسسات التي يتطلعون إلى التعاون معها والتعامل مع المتطلبات التنظيمية وإجراءات المشتريات والعثور على شركاء مناسبين لاختبار حلولهم، والأهم من ذلك، بناء الثقة مع الجهات والأفراد الذين تقع على عاتقهم مسؤولية رعاية الأطفال والأسر.

وهنا تمنح الشراكة بين Hub71 وهيئة أبوظبي للطفولة المبكرة للمؤسسين مسارًا أكثر وضوحًا عبر برنامج واحد يُمكّنهم من الوصول إلى الموجهين والمستثمرين والشركاء الاستراتيجيين، والتعرّف إلى المسارات التنظيمية واستكشاف فرص المشاريع التجريبية المدعومة حكوميًا، وبناء العلاقات مع المؤسسات التي قد يكون لها دور حاسم في انتقال المنتج من مرحلة التطوير إلى الاستخدام الفعلي.

عادةً ما يتطلب بناء هذه العلاقات وقتًا طويلًا والكثير من الصبر، وغالبًا ما يخوض المؤسّسون هذه الرحلة بمفردهم. أما عبر "أنجال ز"، يحظى المؤسّسون بدعم مؤسستين تعملان معًا نحو هدف مشترك.

النتائج تظهر بالفعل

هذه الإمكانات ليست مجرد رؤية للمستقبل. ففي منظومة Hub71، بدأت شركات ناشئة بالفعل في استكشاف قدرة التكنولوجيا على تقديم حلول جديدة للتحديات المرتبطة بتعلّم الأطفال ونموّهم ورفاههم.

Lamsaهي شركة ناشئة في Hub71، تعاونت مع دائرة التعليم والمعرفة - أبوظبي لاختبار منصّتها التعليمية في بيئة واقعية. وتقدم هذه التجربة نموذجًا عمليًا لما يمكن أن يحققه التعاون بين القطاعين العام والخاص عندما تتوافر للأفكار المبتكرة فرصة الانتقال من المنتج إلى التطبيق ودعم تنمية الطفولة المبكرة.

Jade Autism هي أيضًا شركة ناشئة ضمن Hub71، فتعاونت مع هيئة أبوظبي للطفولة المبكرة وبرنامج "أنجال ز" لدعم التعليم الدامج والسياسات المعنية بالنموّ العصبي. وطوّرت الشركة لعبة مدعومة بالذكاء الاصطناعي تساعد على الكشف المبكر عن اضطراب طيف التوحّد واضطراب نقص الانتباه وفرط النشاط، وتخصيص التدخلات بما يتناسب مع الاحتياجات المختلفة. وقد حظي ابتكارها باعتراف عالمي بعد فوزه ضمن فئة الصحة في جائزة زايد للاستدامة لعام 2026.

هذان نموذجان يعالجان تحديات مختلفة، بتكنولوجيا سلكت مسارين مختلفين، لكنهما يكشفان معًا عن اتساع آفاق الابتكار عند تقاطع التعليم والصحة ورفاه الأسرة. والأهم أن هاتين التجربتين توضحان ما يحدث عندما تتاح للشركات الناشئة فرصة التفاعل مباشرة مع المؤسسات والمجتمعات خارج نطاق منظومتها.

ميزة أبوظبي

بالنسبة إلى الشركات الناشئة التي تطوّر حلولًا للأطفال في سنواتهم الأولى، يُعدّ الانضمام إلى منظومة تكنولوجية متكاملة عاملًا مهمًا، لكن القرب من الجهات التي تعمل مع الأطفال يوميًا لا يقلّ أهمية.

وفي أبوظبي، يجتمع العديد من هذه الجهات في موقع واحد، ما يمنح المشاريع التجريبية في الإمارة قيمة تتجاوز اختبار التكنولوجيا. فمن خلال خبرة هيئة أبوظبي للطفولة المبكرة وعلاقاتها الوثيقة بمختلف الجهات في القطاع، إلى جانب شبكة Hub71 وقدرتها على تمكين الوصول إلى المنظومة الأوسع، يتيح برنامج "أنجال ز" للمؤسّسين فرصة التواصل مباشرة مع الجهات المعنية، دون الحاجة إلى بناء شبكة علاقاتهم من الصفر.

ويفتح البرنامج أمام الشركات الناشئة فرصًا لإقامة شراكات لتنفيذ مشاريع تجريبية، إلى جانب تمكين دخول السوق وتوفير الإرشاد الذي يساعدها على تأسيس حضورها وتطوير حلولها في أبوظبي.

وبذلك، تصبح الشركات الناشئة المنضمّة إلى مسار "أنجال ز" جزءًا من منظومة تتيح لها التعاون واختبار حلولها وتحقيق النموّ جنبًا إلى جنب مع مؤسسات تسهم بفاعلية في رسم مستقبل رفاه الأطفال وتعليمهم.

نظرة إلى الأمام

بعد نحو عام على الإعلان عن الشراكة، تستعد المجموعة الأولى ضمن النموذج الجديد لبدء رحلتها.

وبالنسبة إلى المؤسّسين الذين تم اختيارهم، لن تقتصر الفرصة على تطوير منتج أفضل، فالتحدي يتمثل في تقصير المسافة بين ابتكار الحلّ وبينتبنّيه، والوصول إلى الشركاء والخبرات والمنظومة التي يمكن أن تساعد على تحويل التكنولوجيا الواعدة إلى أثر ملموس.

وستسهم الحلول التي يطوّرها المؤسّسون والدروس التي يكتسبونها وكيفية تطوّر ابتكاراتهمفي رسم المرحلة المقبلة من برنامج "أنجال ز"، وتعزيز منظومة الابتكار المتنامية في مجال الطفولة المبكرة في أبوظبي.

لمعرفة المزيد عن الفرص المتاحة أمام الشركات الناشئة التي تطوّر ابتكارات في مجال الطفولة المبكرة، اضغط هنا.