من قلب برنامج Initiate: هكذا يبدأ دعم المؤسسين منذ أولى مراحل الرحلة

بعد عام على انطلاق البرنامج، الأرقام وحدها تختصر جانبًا كبيرًا من الحكاية.

تقدّم نحو 5,500 شخص بطلبات للانضمام إلى Initiate، برنامج Hub71 المخصّص للمؤسسين في المراحل المبكرة. ومن بينهم، تمت إحالة 460 ملفًا إلى شركاء البرنامج من بناة الشركات، فيما تجري حاليًا مناقشات مع 14 منهم. وانطلقت بالفعل شركة ناشئة واحدة من خلال البرنامج، ويجري اليوم تطوير أعمالها في أبوظبي. وبالتوازي مع البرنامج، سجّل أكثر من 800 شخص للمشاركة في سلسلة ورش عمل Initiate خلال شهري يوليو وأغسطس، بواقع سبع جلسات خلال شهرين، وصلت معظمها إلى طاقتها الاستيعابية الكاملة.

لكن الأهم هو فهم ما تعنيه هذه الأرقام عند النظر إليها مجتمعة. فقد صُمم Initiate للمؤسسين في أولى مراحل رحلتهم، سواء كانوا لا يزالون يستكشفون فكرة أو بدأوا بالفعل في تحويلها إلى مشروع. وهي مرحلة لا تغطيها كثير من برامج الدعم عادةً، قبل تأسيس الشركة وقبل إعداد العرض الاستثماري، وفي كثير من الأحيان قبل أن يحسم المؤسس ما إذا كانت ريادة الأعمال هي المسار المناسب له.

ويعمل جانبان من البرنامج بالتوازي. الأول هو مسار بناة الشركات، الذي يتيح مواءمة المؤسسين رسميًا مع أحد بناة الشركات لبدء تأسيس أعمالهم. أما الثاني فهو سلسلة ورش العمل التي تتيح لـ Hub71 مواصلة التفاعل مع نحو 5,500 من المؤسسين الطموحين ضمن قاعدة المتقدمين الذين لا يزالون بانتظار المواءمة مع بناة الشركات.

لقاء المؤسسين من خلال ورش العمل

تمثل ورش العمل نقطة اللقاء الأولى بين معظم المؤسسين الطموحين وبرنامج Initiate. وهي جلسات عملية صُممت للمرحلة التي تبدأ فيها الفكرة بالتبلور، حين يمكن لسؤال مناسب أو إطار عمل واضح أو نقاش في توقيته الصحيح أن يوجّه مسار المشروع قبل انطلاقه.

وركزت الجلسات على أربعة قرارات رئيسية يواجهها المؤسسون في المراحل المبكرة، وهي التحقق من المشكلة واستكشاف احتياجات العملاء وبناء الشركات واختيار الشريك المؤسس المناسب.

وانطلقت السلسلة بجلسة حول كيفية التحقق من وجود مشكلة حقيقية تستحق الحل، قدّمها رئيس المنتجات لقطاع الإقراض بين الشركات (B2B) في Tabby، وتناولت بصورة عملية كيفية اختبار مدى واقعية المشكلة قبل البدء في بناء أي حل لمعالجتها.

وفي جلسة أخرى، قاد نائب الرئيس للتصميم في مصرف أبوظبي الإسلامي (ADIB) ورشة تصميم مكثفة ليوم كامل، انتقل خلالها المؤسسون من تحديد مشكلات العملاء إلى تطوير نماذج أولية قابلة للاختبار في يوم واحد. كما أتاح «يوم العمل المشترك» للمؤسسين فرصة مواصلة تطوير ما بدأوه خلال ورشة التصميم، والاستفادة من ساعات إرشاد مباشرة مع الموجّهين والحصول على ملاحظات من المستثمرين وخبراء التشغيل.

واختُتمت السلسلة في نهاية أغسطس بورشة تطبيقية قدّمتها SC Ventures للتحقق من الأفكار، خرج منها المؤسسون باختبار عملي محدد يمكنهم تنفيذه خلال 72 ساعة.

إلا أن الجلسة التي ربما تعبّر أكثر من غيرها عن الهدف الذي يسعى Initiate إلى تحقيقه كانت فعالية لمواءمة الشركاء المؤسسين، شارك فيها 90 مؤسسًا يعملون بمفردهم، لمعالجة أحد أهم القرارات المبكرة وأكثرها تأثيرًا في رحلة أي مؤسس، وهي اختيار الشريك المناسب.

وبنهاية الجلسة، تمكن المشاركون الـ90 من إنشاء 260 علاقة جديدة فيما بينهم. وكان من بينهم عبدالعزيز سومار، المؤسس الإماراتي لشركة Artistominds، الذي حضر بصفته صاحب فكرة لا تزال في مرحلة مبكرة نسبيًا، وغادر بعد أن وجد مؤسسين اثنين للعمل معهما. ويعمل الثلاثة اليوم معًا على بناء شركة واستكمال أول جولة تمويلية لها.

وحافظت تقييمات الجلسات على مستوى تجاوز 4.5 من خمسة. ولا تقل معدلات الحضور أهمية عن هذه التقييمات، إذ تعكس وجود طلب حقيقي على الدعم في المراحل المبكرة داخل الإمارة، سواء من مؤسسين بدأوا بالفعل في بناء شركاتهم أو من أشخاص لا يزالون يدرسون اتخاذ خطوتهم الأولى نحو ريادة الأعمال.

مسار بناء الشركات في البرنامج

وبالتوازي مع ورش العمل، يضم Initiate مسارًا لبناء الشركات يستهدف المؤسسين في المراحل المبكرة الذين لديهم التزام واضح بتحويل أفكارهم إلى شركات وبدأوا بالفعل خطوات البناء.

وفي هذا المسار، يحصل المؤسسون على دعم مباشر من شركاء Hub71 من بناة الشركات لمساعدتهم على صقل أفكارهم والتحقق من الفرص وبناء شركات جديدة من الصفر.

وتُعد Prism56 أول شركة ناشئة تتقدم عبر هذا المسار من البرنامج، ويجري حاليًا تطويرها في أبوظبي بالتعاون مع Fikra Ventures، وهي منصة مدعومة بالذكاء الاصطناعي تعمل على أتمتة تقييم صفقات رأس المال الاستثماري وسير العمل المرتبط بالالتزامات الاستثمارية. وقد انتقلت من مرحلة الفكرة إلى تطوير منتج أولي قابل للتطبيق، وتتجه الآن نحو مرحلة التطبيق التجريبي.

شبكة متنامية من بناة الشركات

تعتمد قدرة البرنامج على دعم المزيد من المؤسسين على شبكة بناة الشركات الذين يعملون إلى جانبهم. وفي هذا الإطار، وسّعت Hub71 شبكة بناة الشركات في Initiate بانضمام Disrupt.com وTMC2 MEA، ما يوسّع نطاق الخبرات المتاحة للمؤسسين خلال تطوير شركاتهم والتحقق من جدوى مشاريعهم.

وبالنسبة للمؤسسين المنضمين إلى Initiate، يعني ذلك خيارات أوسع في اختيار الجهات التي سترافقهم خلال رحلة بناء شركاتهم، إلى جانب مسارات أكثر تنوعًا لتمكين الوصول إلى السوق.

ومع تقدّم المؤسسين في رحلتهم، يمكنهم مواصلة بناء أعمالهم ضمن منظومة Hub71 الأوسع من خلال برنامج Access، الذي يدعم الشركات الناشئة بدءًا من مرحلة التمويل الأولي ووصولًا إلى التوسع.

ويشكّل Initiate وAccess معًا مسارًا متكاملًا أمام المؤسسين في أبوظبي، يبدأ من تأسيس الشركة والتحقق المبكر من الفكرة ويمتد نحو النموّ وتمكين الوصول إلى السوق والاستعداد للاستثمار.

بناء المسار من الفكرة إلى النموّ

بعد عام على إطلاق Initiate، أثبت البرنامج أمرين. أولهما أن الطلب على دعم المؤسسين في المراحل المبكرة في أبوظبي أكبر بكثير مما كان متوقعًا. وثانيهما أن النموذج أثبت فاعليته في تحويل هذا الطلب إلى مسار عملي لبناء الشركات.

لكن الوصول إلى المؤسسين في مرحلة أبكر من معظم البرامج ليس سوى البداية. فالمعيار المهم هو أن ينتقل المزيد من هؤلاء المتقدمين، البالغ عددهم نحو 5,500، من ورش العمل إلى تأسيس شركات، ومن تأسيس الشركات إلى مرحلة النموّ، ثم إلى بناء شركات تسهم في رسم ملامح العقد المقبل من الابتكار في أبوظبي.

وهذا هو المسار الذي يعمل Initiate اليوم على بنائه.

انضمّ إلى Initiate

سواء كنت تستكشف فكرة جديدة أو تعمل على بلورة مفهومك بصورة أوضح أو تسعى إلى تطوير مهارات عملية لبناء شركة ناشئة أو ترغب في لقاء مؤسسين آخرين في مرحلة مماثلة من رحلتهم، تتيح لك ورش عمل Initiate رؤى عملية وتجارب تطبيقية وفرصًا للتواصل مع بناة شركات ذوي خبرة ومؤسسين يشاركونك الطموح نفسه.

تعرّف أكثر إلى برنامج Initiate»